Menuju Center of Excellence WASH PMI: Kolaborasi untuk Layanan Kemanusiaan yang Lebih Baik

Jakarta, 26 Mei 2026 – Perubahan iklim, meningkatnya bencana hidrometeorologi, serta kebutuhan akses air bersih dan sanitasi yang terus berkembang menjadi tantangan kemanusiaan yang tidak dapat diabaikan. Menjawab tantangan tersebut, Palang Merah Indonesia (PMI) mengambil langkah strategis melalui Workshop Penyusunan Peta Jalan Pengembangan Pusat Unggulan WASH PMI Tahun 2026–2030 yang dilaksanakan pada 18–22 Mei 2026 di Pusdiklat PMI Kota Jakarta Timur.

Workshop ini bukan sekadar forum diskusi penyusunan program, tetapi menjadi ruang kolaborasi berbagai unsur PMI dalam merancang masa depan layanan Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) yang lebih profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan. Melalui pengembangan Center of Excellence (CoE) WASH, PMI berupaya membangun pusat rujukan nasional dan global yang tidak hanya berfokus pada pelayanan teknis, tetapi juga penguatan kapasitas, inovasi, pembelajaran, penelitian, serta pengembangan jejaring kemitraan kemanusiaan.

Dengan mengusung semangat kolaborasi dan prinsip BAKTI STAR WASH, workshop ini menghadirkan berbagai unsur PMI mulai dari Pengurus Pusat PMI, Markas Pusat PMI, kepala markas daerah, staf PMI, hingga relawan dari berbagai wilayah di Indonesia. Peserta yang terlibat di antaranya Prof. Fachmi Idris dari Pengurus Pusat PMI, Arifin Muh. Hadi selaku Kepala Markas Pusat PMI, Fajar Sumirat, Achmad Djaelani, Dwi Hariyadi, Ilham Huznul, Iqomah Fahma Ernasanti, Deby Marvira Handika Utama, Mujtahiddin, Novita Alifiani, Embay Bahriyah dari PMI Provinsi Banten, Ahmad Fadhli dari PMI Kota Jakarta Timur, Amirul Yasin dari PMI Kabupaten Malang, Bustam dari PMI Kabupaten Belitung, serta Lidya Setia Ningsih sebagai relawan PMI Kota Jakarta Timur.

“Pembukaan workshop oleh Bapak Arifin Muh. Hadi menjadi awal penyusunan roadmap strategis menuju Center of Excellence WASH PMI.”

Kegiatan workshop secara resmi dibuka oleh Bapak Arifin Muh. Hadi yang dalam sambutannya menegaskan pentingnya penguatan kapasitas layanan WASH PMI sebagai bagian dari kesiapsiagaan dan respons kemanusiaan PMI. Beliau juga menekankan pentingnya penyusunan roadmap yang terukur dan berkelanjutan guna mendukung pengembangan Pusat Unggulan WASH PMI di masa mendatang.

“Proses penyusunan roadmap dilakukan secara partisipatif melalui diskusi, pemetaan ide, dan penyusunan strategi pengembangan layanan WASH PMI.”

Rangkaian kegiatan workshop berlangsung selama lima hari dengan tahapan pembahasan yang sistematis. Hari pertama diawali dengan proses check-in dan registrasi peserta. Selanjutnya pada hari kedua, peserta mengikuti sesi pembukaan, pengantar kegiatan, pembahasan konsep pusat unggulan, hingga analisis SWOT yang mencakup analisis internal, eksternal, dan pemetaan stakeholder. Diskusi pleno SWOT menjadi salah satu sesi penting untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan pengembangan WASH PMI.

“Tidak hanya berdiskusi dan menyusun roadmap, workshop juga menjadi ruang membangun kebersamaan dan semangat kemanusiaan antar peserta.”

Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa PMI memiliki kekuatan berupa jejaring organisasi yang luas hingga tingkat daerah, pengalaman kuat dalam respons bencana, dukungan relawan, fasilitas dan perlengkapan WASH yang memadai, serta kemitraan nasional dan internasional yang kuat. Namun demikian, peserta juga mengidentifikasi sejumlah tantangan seperti keterbatasan sistem digital terintegrasi, distribusi kapasitas SDM yang belum merata, keterbatasan anggaran operasional, serta kebutuhan penguatan koordinasi dan pengelolaan data.

“Suasana diskusi kelompok dalam merumuskan arah strategis dan program prioritas pengembangan WASH PMI.”

Pada hari ketiga, peserta mulai menyusun arah roadmap melalui pembahasan tujuan utama, tujuan khusus, arah kebijakan, tahapan implementasi, hingga program kegiatan prioritas. Peserta dibagi ke dalam beberapa kelompok pembahasan, yaitu kelompok Penguatan Kelembagaan, Pengembangan SDM dan Infrastruktur, Inovasi Teknologi WASH dan Digitalisasi Pembelajaran, serta Kemitraan dan Jejaring.

Kelompok Penguatan Kelembagaan membahas pentingnya penyusunan struktur organisasi, SOP, pedoman operasional, serta sistem manajemen terintegrasi berbasis data digital. Sementara itu, kelompok Pengembangan SDM dan Infrastruktur menyoroti pengembangan kurikulum dan modul pelatihan, pembentukan pool of trainer, penyediaan fasilitas pelatihan, serta penguatan sistem roster personel WASH.

“Sesi presentasi kelompok menjadi ruang diskusi bersama dalam menyempurnakan arah pengembangan Center of Excellence WASH PMI.”

Di sisi lain, kelompok Inovasi Teknologi WASH dan Digitalisasi Pembelajaran membahas pengembangan platform e-learning, dashboard monitoring, pengelolaan data digital, serta inovasi teknologi tepat guna untuk mendukung layanan WASH PMI. Adapun kelompok Kemitraan dan Jejaring memfokuskan pembahasan pada penguatan kerja sama dengan pemerintah, perguruan tinggi, NGO, sektor swasta, dan mitra internasional guna memperluas dampak program WASH PMI.

“Kebersamaan dan semangat kolaborasi peserta menjadi bagian penting dalam merumuskan arah pengembangan Center of Excellence WASH PMI.”

Pada hari keempat, seluruh kelompok mempresentasikan hasil penyusunan roadmap yang mencakup tujuan, indikator keberhasilan, target, outcome, output, program kegiatan, hingga tahapan implementasi tahun 2026–2030. Salah satu hasil penting dari workshop ini adalah tersusunnya berbagai output strategis, seperti struktur organisasi dan tata kelola pusat unggulan WASH, SOP dan pedoman operasional, sistem manajemen terintegrasi, kurikulum dan modul pelatihan, pembentukan pool of trainer, pengembangan platform e-learning, penyediaan konten digital pembelajaran, pengembangan teknologi tepat guna WASH, hingga pembentukan forum koordinasi dan jejaring kemitraan strategis.

Selain itu, peserta juga menyepakati pentingnya pengembangan sistem pelaporan dan pendataan berbasis digital yang mampu mendokumentasikan seluruh aktivitas layanan WASH PMI di berbagai wilayah Indonesia. Sistem tersebut diharapkan dapat memperkuat monitoring, evaluasi, serta pengambilan keputusan berbasis data dalam pelaksanaan program WASH PMI ke depan.

“Workshop Penyusunan Peta Jalan Pusat Unggulan WASH PMI Tahun 2026–2030 secara resmi ditutup oleh Prof. Fachmi Idris dari Pengurus Pusat PMI.”

Workshop kemudian ditutup secara resmi oleh Prof. Fachmi Idris dari Pengurus Pusat PMI. Dalam arahannya, beliau menyampaikan apresiasi kepada seluruh peserta dan fasilitator atas kontribusi aktif selama proses penyusunan roadmap berlangsung. Beliau berharap hasil workshop ini dapat menjadi landasan strategis dalam membangun layanan WASH PMI yang profesional, inovatif, terintegrasi, dan berkelanjutan.

Melalui workshop ini, PMI tidak hanya menyusun sebuah dokumen roadmap, tetapi juga membangun komitmen bersama menuju Center of Excellence WASH PMI yang adaptif, inovatif, dan berdampak luas bagi masyarakat. Kolaborasi lintas unsur PMI dan mitra diharapkan menjadi fondasi penting dalam menghadirkan layanan kemanusiaan yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih berkelanjutan di masa mendatang. (LSN)